企業服務
人，是企業最重要的資產。
人力資本時代的來臨，在全球化的競賽中，能夠勝出的企業除了策略、資金與技術外，人才將是關鍵因素；企業的未來發展，市場拓展及新產品研發等各項活動，都會仰賴人力資源部門的支持、協調與合作，因此，如何成功的吸引優秀人才加入，如何有效的發展人力資源，已成為企業人力資源發展當下最重要的課題。
季達提供企業從「人力資源管理(HRM)」、「人力資源發展(HRD)」、「教育訓練/人才培訓」、「企業輔導」到「員工協助方案(EAP)」的一站式諮詢服務，幫助企業完善人力資源六大模塊的工作流程和管理制度，有系統的發展人力資源長期運用的人才管理與培育制度，讓人力資源功能能夠充分的配合企業的發展戰略。
在「企業輔導」與「員工協助方案(EAP)」，季達協助企業評估診斷組織與人才資本現狀，將人才管理及發展策略與企業目標緊密結合，為決策者準確、及時地提供各種有價值的人力資源相關信息，有效協助決策者進行組織轉型與策略性的變革。在員工方面(EAP)，協助企業透過系統化的專業服務，預防及改善可能導致員工工作表現與生產力下降的組織與個人議題，使員工能以健康的身心投入工作，提升企業競爭力，為企業在專業、效率與成本上獲得最大的綜效。
人力資源管理(HRM)
為企業制定人力資源戰略與規劃，幫助企業完善人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、員工關係管理等六大模塊的工作流程和管理制度。
人力資源發展(HRD)
結合企業策略目標，規劃教育訓練、績效考核、職能評鑑，建構人才管理與培育制度體系，發展組織人力資源的長期運作模式，以達成企業各階段性任務。
「企業培訓」為企業打造飛騰的翅膀
「訓練」是人才發揮才能和培養技能的基礎工程，企業投入資源從事教育訓練，其目的不在乎藉此改變員工的心態、行為、能力，進而提升員工工作績效、帶動部門績效，達到組織績效持續提升的目的。
企業輔導
根據企業戰略需求，從組織與人才資本的評估診斷、到人力資源改善及優化，進而協助組織轉型與策略性變革，提高組織運轉效率。
員工協助方案(EAP)
企業為了處理員工的健康、心理或家庭問題，早期透過員工輔導，近年來則採行「員工協助方案」（Employee Assistance Programs，簡稱EAPs），透過服務系統之建置及專業服務之提供，以預防或解決影響個人工作表現的相關因素，諸如：工作適應、人際、婚姻、家庭照顧、健康、法律等。員工協助方案服務系統包含問題發現、問題評估及問題解決系統，企業可依組織員工需求及工作性質，選擇適合之服務模式。
